最近在网上看到一家建筑央企发布的通知，意思就是要全面暂停发放绩效工资，无论是管理人员还是普通员工，薪酬都调整为基本工资加少量补贴专业炒股配资平台，这意味着这个单位的大多数人实际收入将会少很多。
以前不少时候，就算公司有压力，受影响的大多是基层员工，管理层往往能避开。但这次不一样，管理层也一样包含在内，从这就能看出来，建筑行业那种高速增长的日子，是真的结束了，不是一时的波动。
现在整个行业正在面临着挑战，随着项目减少和资金周转放缓，企业承受着现实的经营压力，央企也躲不过，选择调整薪酬结构，往往是企业应对现金流紧张最直接的方式。
这也说明企业面临的不是局部问题，而是需要共同应对的整体性挑战，在行业调整期，没有谁能够独善其身。
对很多人来说，这也打破了以往对央企稳定的认知，事实上行业的周期性变化会影响所有企业，无论他的背景如何。
这也引发人们对职场安全感的重新思考，真正的稳定不是来自于某个特定单位或岗位，当行业红利逐渐消失时，自身能力的持续提升和适应变化的灵活性变动更为总要。
当下建筑行业的调整或许才刚开始，企业与个人都得为行业的新情形好好做谋划，于企业而言，需要思考如何构建一个更加可持续的发展模式，而对个人来说，如何提升自己的职业竞争力成为现在的关键。
在这个过程当中，相互理解至关重要，唯有凭借坦诚沟通与彼此支持，，大家才能一同熬过行业的转型期。
问题就在于，有些企业总是赚钱时想不起员工，遇到困难时才让员工一起担责，员工并非不想共渡难关，倘若企业平时对员工好，挣钱的时候也记得员工，那当企业困难的时候，员工自然也乐意一起克服困难。
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